Câmara Municipal de Lisboa

Pela primeira vez na Internet um espaço exclusivamente dedicado à informação e análise crítica da gestão camarária 

 

        Debaixo d`Olho

 

 

 

Reestruturação da CML

O processo foi longo e os resultados estão à vista. No dia 1 de Fevereiro de 2011, a Assembleia Municipal de Lisboa aprovou a nova estrutura orgânica da Câmara. Conta agora com 29 Departamentos e 72 chefes de divisão. Ao todo são cerca de 11 mil funcionários.

Aspectos mais relevantes:

- Extinção da Divisão de Museus, Palácios e a Divisão de Apoio Juvenil. A Câmara pretende atribuir o sector da "cultura" a uma empresa municipal dedicada à animação turística. 

- Tentativa (falhada) de desconcentração dos serviços camarários pela cidade.

- Tentativa (quase falhada) de acabar com os serviços de saneamento e limpeza. O objectivo da Câmara era futuramente atribuir estes serviços a empresas privadas. 

- Extinção de 17% dos quadros dirigentes da autarquia (em relação a Dez. 2010). 

A maioria da novas chefias que foram nomeadas são arquitectos camarários, alguns dos quais com uma  vasta experiência nos meandros da CML. 

Basta uma simples análise ao organograma aprovado, para se perceber que a duplicação serviços continua, de modo a acomodar milhares de funcionários e dirigentes. Mais  

 

 

Imagens da Câmara Municipal de Lisboa

Sucedem-se as notícias de compadrios, tráfico de influências e corrupção na CML. Face a esta situação escandalosa era natural que fossem tomadas medidas drásticas para por fim à bandalheira. O que infelizmente constatamos é que ninguém parece ter coragem ou vontade política de o fazer. 

Alguns dos muitos exemplos que, nos últimos anos, ilustram o desvario em que funciona a CML:

Sapadores Bombeiros. Fornecimentos por ajuste directo (feitos à medida) começaram a ser investigados pelo Ministério Público. Em causa estão viaturas adquiridas à firma Viana S.A. no valor de milhões de euros. Junho de 2011.

Oito no Urbanismo. As buscas da Polícia Judiciária descobriram mais 8 (oito) dirigentes camarários envolvidos em situações de alegada corrupção na área do urbanismo. A CML, em Maio de 2010, após uma longa meditação sobre estes casos, entendeu que só quatro deviam ser objecto de eventuais sanções. ´"Não se passa nada na CML ", afirmou-nos com convicção um alto funcionário camarário.

Acumulações. Pedro Silva Gomes, funcionário do PS, em Dezembro de 2009, foi contratado como assessor técnico pela vereadora Maria da Graça Fonseca (PS). O rapaz não tinha experiência profissional, nem competências para o  cargo, apesar disso recebia 3.950 euros. A mesmo tempo, alegando estar desempregado, recebeu a fundo perdido do IEFP cerca de 41.100 euros para criar uma empresa e seu posto de trabalho.  

Mais Um. Arquitecto da Câmara (Jorge Contreiras) aprovava projectos feitos por Gabinete de que era sócio. É acusado de branqueamento de capitais, abuso de poder e falsificação de documentos (Público, 28/8/2009). 

Contabilidade.  Ministério Público informa que só no Departamento de Urbanismo da CML, está investigar 29 casos de corrupção, tráfico de influência, abuso de poder, peculato e fraude fiscal. Junho de 2009.

Negociatas com Casas da CML. O mês de Setembro de 2008 foi pródigo em noticias sobre as negociatas que os presidentes, vereadores e dirigentes da CML fazem com casas da autarquia. Nas últimas décadas atribuíram por cunha mais de 3.200 casas (moradias,  palácios, lojas e apartamentos). Os felizes contemplados foram os próprios autarcas e os seus familiares, amigos, correligionários, jornalistas, entre outros. A média destas rendas é de 35,48 euros, mas desconhece-se a percentagem das que são efectivamente pagas. A roubalheira é completa. 

A CML, segundo um estudo da Universidade Lusófona, desconhece o número de casas que é dona. Em teoria as mesmas destinavam-se a famílias com graves problemas económicos, mas na prática fazem parte do património pessoal dos mafiosos que tem dominado a CML. 

Testemunhos. Margarida Saavedra, ex-Directora do Departamento de Urbanismo da CML, à pergunta -  "Alguma vez a tentaram subornar?", responde sem hesitações: -"Várias Vezes". Dá exemplos:"Já me deixaram em cima da secretária envelopes em com dinheiro".  Outros simplesmente dizem:"Faça  seu preço, que nós temos pressa" Agosto de 2008

Departamento Jurídico. Conta com largas dezenas juristas, mas quando a CML precisa de um parecer contrata escritórios de advogados particulares. No final de 2008, ficou-se a saber que grande parte dos mesmos, entre os quais a sua directora, acumula ilegalmente, ou acumulou até há pouco, as suas funções públicas com a advocacia em regime de profissão liberal. Os sucessivos executivos camarários - incluindo o actual (António Costa) - estavam ao corrente desta situação, mas pactuaram com a mesma. A própria directora estava ligada a uma sociedade de advogados. 


A lei que estabelece o Estatuto da Ordem dos Advogados,
pelo menos desde 1984, não oferece dúvidas. Os advogados que são funcionários públicos, incluindo os das autarquias locais, não podem exercer a advocacia privada. (Publico, 07/11/2008)

EPUL. A empresa municipal de urbanismo revelou-se, em 2007, um antro de corrupção. Vários casos de apropriação ilícita de dinheiros públicos seguiram para Tribunal, quanto ao resto tudo continua na mesma.

Gebalis, exemplo de gestão danosa. A Polícia Judiciária parece não ter dúvidas - a empresa municipal de Lisboa que gere os bairros sociais, pelo menos entre 2001 e 2006, foi um exemplo paradigmático da gestão danosa que tem predominado na CML. A investigação não se debruçou sobre o "antes", nem o depois, evitando deste modo revelar a continuidade do descalabro. 

Corrupção, Promiscuidades e Outras Negociatas. Em Janeiro de 2007 foi pedida um sindicância à CML, um ano depois os resultados apurados foram devastadores. Dezenas de funcionários (arquitectos, engenheiros, etc) só na área do urbanismo estavam envolvidos em casos de corrupção. 

A maioria tinham ou trabalhavam para empresas do ramo imobiliário, nomeadamente gabinetes de arquitectura ou engenharia que negociavam com a própria câmara. Nuns casos os técnicos eram autores de projectos cuja tramitação e aprovação facilitavam enquanto funcionários do município, noutros eram sócios das empresas promotoras e/ou construtoras, intervindo igualmente nos processos de licenciamento municipal, em qualquer dos casos em violação das suas obrigações enquanto funcionários públicos.

A 3 de Janeiro de 2008 foram demitidos 6 dirigentes no Departamento de Gestão Urbanística.

Apenas em Agosto de 2009, ficamos a saber que a CML tencionava finalmente  levantar processos disciplinares a um bando constituído por fiscais, arquitectos e engenheiros camarários envolvidos nestes actos criminosos (Publico,31/8/2009).  A lentidão da actuação da CML, aos olhos dos lisboetas, é encarada como uma clara cumplicidade com estas práticas criminosas.

Fiscais Camarários Apanhados em Flagrante. A Polícia Judiciária prendeu no dia 12 de Abril de 2007, dois fiscais do Departamento de Obras da CML por suspeitas de corrupção. A detenção ocorreu em flagrante delito.

Apesar de estar extremamente generalizada a corrupção de fiscais e outros técnicos camarários responsáveis pelo acompanhamento dos projectos de arquitectura e de especialidade continua a ser muito difícil detectar estes casos, devido à conivência dos próprios munícipes:

 - Pagam aos fiscais para não pararem obras;

- Pagam-lhes para que não ser aplicada uma coima;

- Pagam-lhes para não denunciarem desconformidades nos projectos.

O pagamento é feito em dinheiro vivo, entregue em geral a uma terceira pessoa conivente com o funcionário camarário.

Os resultados deste tipo de corrupção, para além de minarem o regime democrático, constituem verdadeiros atentados à qualidade de vida dos habitantes de Lisboa, ao incentivarem o crescimento desordenado do território, degradação da paisagem e o desperdício de recursos naturais.

 É com satisfação que verificamos que este tipo de acções policiais estão a produzir alguns resultados, embora sejam ainda pouco expressivos. Uma coisa é certa: só eles podem voltar a restituir a confiança dos habitantes de Lisboa nos serviços camarários.  

Só esperamos é que neste caso, ao contrário de outros no passado recente, os corruptos depois de serem apanhados em flagrante não sejam transferidos para outros serviços do município para aí continuarem a exercer as mesmas práticas criminosas.

 

 

 

Falsos Funcionários da CML

A CML alertou, em Abril de 2006, a população para o facto de bandos de criminosos andarem a assaltar os moradores fazendo-se passar por funcionários dos serviços de reabilitação urbana. O alerta está dado. Mas será que são os únicos que merecem um reparo? E os funcionários dos serviços de limpeza (almeidas) que andam a pedir esmola nas épocas da Páscoa, 1ª. de Maio, Férias e no Natal ? A estes funcionários camarários  os moradores devem abrir a porta ? Ou devem chamar a polícia ? Como os podemos distinguir dos larápios?

 

 

 

4 Presidentes: Corruptos ? Incompetentes ou Desnorteados?

Um Exclusivo do Jornal da Praceta 

O que existe de comum entre João Soares (PS), Pedro Santana Lopes (PSD), Carmona Rodrigues (Independente) e António Costa (PS) ? 

Descobrimos um caso em que os quatro se envolveram num processo repleto de irregularidades. Manipulados (?) pelos bandos de corruptos que minam a autarquia, aprovaram, desaprovaram, tornaram a aprovar o mesmo projecto, num total desnorte. De cada vez que o caso vem a público, a Polícia Judiciária pouco depois faz uma batida na CML e apanha mais uns quantos. O caso promete.

 

 

Portugal mergulhou numa crise profunda, em grande parte devido ao desvario despesista do Estado, empresas e famílias. A CML está completamente falida. O Jornal da Praceta desde 2001, que de forma sistemática vinha denunciado o desvario na gestão da autarquia de Lisboa. Em 2007 teve algum eco o nosso apelo. Fica aqui registado.

"Nem Mais um Cêntimo Para a Câmara !"

"Qual a solução para as enormes dívidas e gastos correntes da CML e das 53 Juntas de Freguesia de Lisboa? 

Contrair mais empréstimos aumentando as dívidas e o descalabro financeiro para continuar a sustentar bandos de parasitas e estruturas perdulárias e inúteis? Ou cortar nas despesas inúteis ( horas extraordinárias, frota de viaturas, assessores, serviços e empresas municipais, dirigentes, etc) ? 

"Este não é todavia o único dilema que está em discussão, mas também dois outros de igual importância:

- Condescender com uma organização municipal descredibilizada, assente procedimentos secretistas, protectores de todo o tipo de compadrios, cunhas e mafias ? Ou impor através de uma acção enérgica, patriótica e responsável uma organização municipal aberta, participada, assente em princípios de equidade, transparência e imparcialidade ?

- Persistir numa gestão errática, sem um planeamento integrado e participado ? Ou envolver os municipes na gestão da cidade, perspectivando os problemas e as soluções numa quadro integrado local e regional ?

Perante estes dilemas, a maioria dos candidatos nas eleições intercalares de deu sinais preocupantes de estarem comprometidos com a parasitagem  e as mafias que tem dominado a Câmara e as Juntas de Freguesia nas últimas décadas. Nenhum lisboeta se pode alhear deste problema, por maior repugnância que lhe possa causar a malandragem instalada na CML. CF, Agosto de 2007".

 

 

 

Lisboa Eleições

 Eleições Autárquicas de 2009  

Manifesto Eleitoral

 Eleições Intercalares Autárquicas de 2007  

ELEIÇÕES AUTÁRQUICAS DE 2005  .  ELEIÇÕES AUTÁRQUICAS 2001

Estatísticas Eleitorais desde 1976

Para reflexão:

Autarquias Locais

Pulverização, Descentralização e Regionalização

Administração Pública

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Eleições Autárquicas de 11 de Outubro de 2009

Câmara Municipal de Lisboa: PS -  44,01% (Maioria Absoluta); PSD/CDS/MPT.PPM- 38,69%; PCP - 8,07%; BE -4,56%; Abstenção/Votos Brancos/Votos Nulos: 48,12%.

 

Assembleia Municipal de Lisboa PS - 39,35%; PSD/CDS/MPT.PPM- 38,78%; PCP - 10%; BE -6,73%; Abstenção/Votos Brancos/Votos Nulos: 49,21%

 

Assembleia de Freguesia de Alvalade: PSD/CDS -PSD/CDS/MPT.PPM- 52,17%; PS -35,68 %; PCP - 4,26%; BE - 3,29%; Abstenção/Votos Brancos/Votos Nulos: 43,36%

 

Assembleia de Freguesia do Campo Grande: PS - 43,55%; PSD/CDS/MPT.PPM- 40,48%; PCP - 6,98%; BE -4,55%; Abstenção/Votos Brancos/Votos Nulos: 46,65%

 

Assembleia de Freguesia de São João de Brito: PSD/CDS/MPT.PPM- 52,35%; PS -35,21 %; PCP - 4,81%;BE - 3,39%; Abstenção/Votos Brancos/Votos Nulos: 44,71%

Partidos, Movimentos, Candidatos, Programas e Comentários 

 

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PSD, o exemplo perfeito da choldra partidária !

A queda do regime monárquico, em 1910, ficou a dever-se não à força dos republicanos, mas à podridão que minava os partidos monárquicos. A 1ª. República (1910-1926) nasceu refém de políticos republicanos incompetentes e corruptos, que prepararam em pouco tempo o caminho para uma longa ditadura (1926-1974). 

Os principais partidos políticos da 3ª. República, nascida em 1974, continuam a repetir todos os erros do passado e mais alguns. Por força da entrada de Portugal na União Europeia (1986), não está hoje em causa o regime democrático, mas a prosperidade do país minado pelos descrédito das suas instituições políticas e jurídicas.

O PSD ao nomear para as eleições, em 2009, candidatos como Pedro Santana Lopes (presidência da CML), António Preto e Helena Lopes da Costa (Assembleia da República) prestou um péssimo serviço ao país.

Com estas nomeações deu um claro sinal que no PSD a ética política é uma questão secundária. A questão assume contornos de enorme gravidade dado surgir numa altura em que muitos ex-dirigentes do PSD estão abraços com a justiça por envolvimento em casos de corrupção e outras trafulhices. .

 

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Reflexões sobre as Últimas Eleições

Eleições Intercalares de 15 de Julho de 2007

Durante largos anos Lisboa tem estado a saque. O último presidente da CML ( Carmona Rodrigues) revelou-se de tal forma incompetente para as funções que desempenhava que o partido que o escolheu (PSD), num acto que pecou por ser tardio, colocou-o na rua. Nunca em Lisboa se assistiu a algo semelhante, o desgoverno é total. 

Ao longo dos últimos anos denunciamos a situação, batemo-nos na praça pública contra os desmandos da malandragem instalada na Câmara Municipal de Lisboa. É hora de mudar, pior é impossível! Mais

As Causas de um Divórcio entre os Eleitores e os Partidos Políticos

A primeira constatação que podemos fazer destas eleições intercalares é que as mesmas revelam um crescente divórcio entre os Partidos Políticos e a população de Lisboa. Mais

 

 

O Descalabro de uma Câmara Municipal

Em plena Campanha eleitoral, o jornal "Público" revelou os dados recolhidos por João Seixas para um tese de doutoramento sobre a gestão Câmara Municipal de Lisboa (CML). A conclusão do autor é apenas uma: A CML é uma organização perdulária e ineficiente. 

Os números são impressionantes para quem não os conheça:

- A CML tem 12 mil funcionários, o que dá uma média de 10 trabalhadores por mil habitantes ( Porto tem 6,86; Madrid- 5,19; Barcelona-4,77).

- As taxas de absentismo da autarquia são elevadíssimas. Os dirigentes e funcionários camarários nunca estão nos seus postos de trabalho. As faltas injustificadas atingiram em 2004 um média de 9,6% para funcionários e 8,7% para os dirigentes...

- A maioria dos dirigentes camarários está à mais de 20 anos nos respectivos cargos, acumulando vícios. O laxismo é total.

-  A estrutura camarária é um verdadeiro labirinto onde impera a irresponsabilidade. Possui cerca de três centenas de departamentos e divisões, 53 freguesias e dezenas de empresas municipais. Uma estrutura ingovernável.

- A cidade está completamente retalhada por 53 freguesias que são um verdadeiro anacronismo administrativo, cuja única finalidade reconhecida é darem emprego a milhares de parasitas sociais que nelas se conseguiram encaixar. Paris tem 20 Distritos Urbanos/Freguesias; Madrid - 21; Roma - 20; Barcelona -10; Lyon -10. A relação entre estas DU/Freg. e o número de habitantes não tem paralelo no resto da Europa.   

O autor, com base em valores de 2004, demonstra que a CML tornou-se numa verdadeira agência de emprego para os diferentes partidos políticos. Não admira que em 2007 a CML esteja completamente falida, tendo as dívidas atingido 1 bilião e 261 milhões de euros. 

A verdade é que estes números revelados pelo Público (4/7/2007) são há muito do conhecimento do Jornal da Praceta. Este retrato confirma aquilo que temos dito e redito. Mais  

 

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Presidentes e Vereadores desde 1974

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Alguns serviram Lisboa, outros serviram-se a si mesmos

 

 

 

António Costa (2007-2009)

Breve Balanço

 

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Santana Lopes (2002-2005)

  Biografia; A Equipa de Santana Lopes; Santana em Acção (2002-2005) 

Carmona Rodrigues (2005-2007)

Biografia ; A Equipa de Carmona Rodrigues ; Carmona em Acção (2005-2009)Actuação na CML (2002-2005).

 

 

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Empresas Municipais

Um buraco sem fundo

 

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Para a História das Grandes Negociatas da CML depois de 1974.

 

 

Mendicidade

Os moradores de Lisboa têm certamente os piores serviços públicos de qualquer capital europeia, mas são provavelmente os que mais pagam. Pagam aos guardas nocturnos para terem a segurança que a polícia não lhes garante á noite. Dão esmolas aos funcionários camarários para os compensar pelos baixos ordenados que o município lhes dá. Os funcionários da limpeza da CML, não se limitam agora apenas à época natalícia. Ao longo do ano arranjam todo o tipo de pretextos para a pedinchice. 

Dois exemplos: No dia 1º. de Maio de 2003 andaram de mão estendida de casa em casa, pelo Campo Grande, pedindo uma esmolinha. Em Março de 2004, percorreram toda a Avenida de Roma a angariar esmolas para a Festa da Páscoa. Nos anos seguintes prosseguiu a mesma prática. Uma vergonha! 

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.As contradições do Sistema  

A população em Lisboa não pára de diminuir,  o número de casas abandonadas cresce continuamente, mas nunca se construiu tanto e em tão pouco tempo. Para quem são estas casas? Para a população que habita nos arredores e trabalha em Lisboa ou para instalar novos serviços, continuando a manter tudo na mesma ? Mais

 

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Explicação para Um Enigma ?

Antes de abandonar o governo do Partido Socialista, a antiga Secretária de Estado da Habitação Leonor Coutinho, resolveu revelar o que ainda hoje custa a  perceber: as redes do negócio das barracas e das construções clandestinas na cidade. Entrevista ao jornal Correio da Manhã

 

Comentário

Esta entrevista é esclarecera da razão porque os serviços da CML tem sistematicamente fechado os olhos à proliferação de construções clandestinas nos logradouros do Bairro de Alvalade, e que se destinam à instalação de oficinas ilegais, alojamento de imigrantes, etc. Muita gente na Câmara anda provavelmente a lucrar com esta situação..

 
  
  
Editorial

1ª. Página

História local
Guia do Lazer
Quiosque
Alvalade
Campo Grande
S. João de Brito
  CML
  Jardins
  Lixeiras
  Automóveis
  Poluição
   

2011

Mais de 20% dos moradores de Lisboa são inquilinos da CML. 27 mil pagam de renda 39 euros/mês. 

 

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Indicadores sobre Lisboa

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Serviços Camarários

Uma floresta de departamentos, direcções, divisões, unidades e grupos de trabalho onde é consumido mais do que as receitas camarárias.

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CML em Números

Funcionários, Contratados, Orçamentos. Tudo o é preciso saber para começar a entender a gestão camarária. 

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Actos Simbólicos

Ribeiro Telles foi afastado da CML por Santana Lopes. Motivo: não estava disposto a pactuar com os atentados ao ambiente e a continuação da degradação da cidade de Lisboa.

15/1/2003

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Descubra as Novidades nas Diferentes Secções 

Nove contos originais estão à sua espera no Jardim Infantil

 

 

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Estudo realizado pela CML e prefaciado por Carmona Rodrigues dá razão a moradores

A CML editou uma série de estudos sobre Lisboa, um dos quais incide sobre o Bairro de Alvalade. No final, as suas recomendações coincidem curiosamente com as dos moradores desta zona da cidade. Recomenda, entre outras coisas, a recuperação da traça do bairro, uma limpeza geral, a preservação dos espaços verdes e a urgente re-qualificação dos logradouros, pondo fim à proliferação de barracas e todo o tipo de práticas ilícitas que nos mesmos ocorre. Apesar destes e outros estudos, as políticas camarárias insistem em destruir o que está requalificado e em manter o que está degradado. (cfr. "Lisboa. Quatro Estudos de Caso. St. Catarina, Alvalade, Benfica e Expo Sul." CML. Julho 2005-2ª. ed.).

 

 

 

Arquivo

Entre 2002 e Agosto de 2007 Lisboa viveu um dos períodos mais negros da sua história, quando a gestão da cidade foi confiada a uma dupla que primava pela total incompetência.  

Destruição da Mata de Alvalade 

Os bairros de barracas da Quinta do Correio Mor, Quinta do Alto e Quinta do Carrapato (Bairro de S.João de Brito), na Freguesia de São João de Brito, mesma junto ao Aeroporto Internacional de Lisboa são a imagem perfeita do tipo de gestão urbanística que contínua a predominar na cidade de Lisboa. Reportagem  

Santana Lopes, no final do mandato, apresentou a sua solução: destruir a mata do Jardim José Gomes Ferreira para realojar os moradores destes bairros clandestinos! .

 

 

Os mega-projectos de Santana Lopes/Carmona Rodrigues & Companhia 

 

Santana Lopes enquanto foi presidente da CML  (2002-2005) não parou de prometer mundos e fundos para Lisboa e a Freguesia do Campo Grande. Mais

 

   



 

 

VIVA LISBOA

 

 

Continuação

 

 

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